據悉，2013年我國機器人銷售規模高達3.65萬(wan) 台，同比增長41%，占全球銷量的20.5%，2014年，我國工業(ye) 機器人銷售量達5.7萬(wan) 台， 同比增長55%，約占全球銷量的四分之一，連續兩(liang) 年成為(wei) 世界第一大機器人市場。截至2014年底，有70餘(yu) 家上市公司並購或者投資了機器人、智能自動化項 目，而中國機器人相關(guan) 企業(ye) 的數量甚至超過了4000家。

麵對如此“優(you) 異”的成績本應該舉(ju) 國同慶才是，然而科學技術部副部長曹健林 在談及中國的機器人企業(ye) 是用到“基本沒有大企業(ye) ”這句描述，顯然對開篇的成績還是略顯擔憂，並且我國九成機器人企業(ye) 規模在1億(yi) 元以下，更有業(ye) 內(nei) 人士預計未 來五年，他們(men) 中的95%將麵臨(lin) 洗牌。注意是95%，與(yu) 開篇的哪些百分比同時出現該是多麽(me) 刺眼的字眼，多麽(me) 讓人心痛。那麽(me) 業(ye) 內(nei) 人士憑什麽(me) 做如此預計？中國機 器人企業(ye) 的痛點在哪裏？

從(cong) ABB手裏搶訂單 新鬆機器人底氣與(yu) 自信哪裏來？

淘寶有一千多萬(wan) 的賣家，這麽(me) 龐大的銷售群體(ti) 讓 全球人民都瞠目結舌，然而這個(ge) 數字卻無法讓淘寶走出低質、便宜貨的魔圈。中國機器人企業(ye) 也一樣，無論是現在的4000多家還是將來的4萬(wan) 多家，不是數量的 多少就能證明我國機器人企業(ye) 的發展狀況和科技含量，而是真正的高質量機器人企業(ye) 才是這個(ge) 領域的代表。這4000多家機器人企業(ye) 中，科學技術部副部長曹健林 表示，除了沈陽自動化所等專(zhuan) 業(ye) 化研究所走出來的一些中型企業(ye) 以外，基本沒有大企業(ye) ，絕大部分都是大眾(zhong) 創業(ye) 、萬(wan) 眾(zhong) 創新發展起來的小企業(ye) 。而之所以強調這些大眾(zhong) 小企業(ye) 並不是對小企業(ye) 的一種鄙視，而是一種擔憂。這些企業(ye) 在機器人的研發過程中大部分還停留在複製、山寨、低科技、缺少核心技術的初級階段，雖然貌似瞬間就做出了無數的產(chan) 品，但是對於(yu) 市場而言毫無競爭(zheng) 力可言。也就是說中國的機器人企業(ye) 以及這些企業(ye) 所研究的產(chan) 品都存在這低質量，高數量的野蠻生長現象，這不得不說是中國機器人企業(ye) 的一大痛點。

無論是沈陽自動化所等專(zhuan) 業(ye) 機構還是廣大萬(wan) 眾(zhong) 企業(ye) ，大家所麵臨(lin) 的一個(ge) 嚴(yan) 重問題就是零部件之痛，也就是說，即便技術跟上了，但是硬件部分卻是一個(ge) 無法治愈的傷(shang) 疤。這種不健全發育的現象我們(men) 可以從(cong) 工業(ye) 機器人的發展現狀中略見端倪。中國社會(hui) 科學院工業(ye) 經濟研究所工業(ye) 發展研究室主任呂鐵此前著文提及：“以工業(ye) 機器人為(wei) 例，目前我國精密減速機、控製器、伺服 係統以及高性能驅動器等機器人核心零部件大部分依賴進口，而這些零部件占到整體(ti) 生產(chan) 成本70%以上。其中，精密減速器75%的份額被日本壟斷，國內(nei) 高價(jia) 購 買(mai) 占到生產(chan) 成本的45%，而在日本僅(jin) 為(wei) 25%，我國采購核心零部件的成本就已經高於(yu) 國外同款機器人的整體(ti) 售價(jia) ，在高端機器人市場上根本無法與(yu) 國外品牌競爭(zheng) 。”這意味著什麽(me) 嗎？意味著我國所生產(chan) 的工業(ye) 機器人零部件無法滿足機器人的質量需要，完全依賴於(yu) 進口，勢必在成本上就進行了自殺。即便資金上我們(men) 能夠挺過去，一旦國外機器人湧入我國那麽(me) 對於(yu) 中 國機器人企業(ye) 來說，一定是空前的浩劫。

2014 年，我國工業(ye) 機器人銷售量為(wei) 5.7萬(wan) 台，而2014年我國自主品牌機器人銷量為(wei) 1.6萬(wan) 台，從(cong) 這組數字中我們(men) 可以看出，拋開技術含量，無論是自主機器人的 銷量還是工業(ye) 機器人總體(ti) 銷量與(yu) 4000多家機器人企業(ye) 相比，機器人企業(ye) 還是處於(yu) 狼多肉少的尷尬階段。這與(yu) 我國目前發展狀況不無關(guan) 係。我國大部分工業(ye) 化企業(ye) 的設備陳舊，無法進行機器人的匹配使用，那麽(me) 即便有工業(ye) 機器人的存在也是無用武之地。另外在現階段機器人的價(jia) 格與(yu) 人工價(jia) 格上，某些領域的工業(ye) 企業(ye) ，可能更 傾(qing) 向於(yu) 雇傭(yong) 廉價(jia) 勞動力來滿足生產(chan) 需要。這也是機器人企業(ye) 不得不麵對另一個(ge) 尷尬局麵。

之所以科學技術部副部長曹健林 對廣大萬(wan) 眾(zhong) 企業(ye) 表示擔憂，就是因為(wei) 大家都是起步型小企業(ye) ，資金即便熬過了初期恐怕也到不了中期。熬過了產(chan) 品研發，也熬不過產(chan) 品被市場接受。低端市場產(chan) 品有 些可能無法叫做機器人，頂多可以叫做電子產(chan) 品，這部分產(chan) 品在本來就處於(yu) 發展階段的中國機器人市場來說真的很羸弱。再加上技術上的瓶頸，又無法邁向國外市 場。很明顯，如果想發市場檔位調高，技術進行改進，勢必是一個(ge) 漫長的過程，是一個(ge) 燒錢的過程，沒有雄厚的資本後盾，想談及發展談何容易，這種拋開經濟基礎 談上層建築的煎熬恐怕沒有幾個(ge) 中小企業(ye) 能夠挺得過去。

目標是賺錢，而不考慮良性 發展，目光隻停留在眼前利益，看到哪款產(chan) 品賺錢立刻跟風，不想著核心技術，長久發展，這就是大部分小企業(ye) 的發展現狀，哪怕僥(jiao) 幸走過十年也無法擺脫小作坊的 氣質。這種雜草是發展，對於(yu) 單個(ge) 人或者家庭來說，不乏是賺錢的最佳途徑，但從(cong) 企業(ye) 發展和行業(ye) 發展來說卻是一個(ge) 致命之痛。因為(wei) 一旦這種現象長期存在，那麽(me) 不 但企業(ye) 無法發展壯大長期存在，行業(ye) 上也會(hui) 處於(yu) 混亂(luan) 狀態，無法進行良性持久發展，同時也會(hui) 拉低行業(ye) 的整體(ti) 水平，不但無法與(yu) 國際水平線看齊，同時也會(hui) 傷(shang) 及市場 需求者，沒了市場產(chan) 品也就沒了銷路，進而讓企業(ye) 本身更加痛不可言。

綜上之痛，所打擊無非就是4000多家機器人企業(ye) 中技術落後、資金匱乏的 企業(ye) ，說白了，現階段的機器人還沒有發展到手機那樣全民化生產(chan) 階段，還是一個(ge) 奢侈品。而這也不一定是壞事，五大痛點相當於(yu) 大浪淘沙，如果能夠剩下的勢必是 真金白銀。而對於(yu) 整個(ge) 中國機器人企業(ye) 來說，所幸的是國家也做出了鼓勵與(yu) 支持的發展計劃。

工信部之前出台《關(guan) 於(yu) 推進工業(ye) 機器人產(chan) 業(ye) 發展的指導意見》明確了我 國機器人產(chan) 業(ye) 的具體(ti) 發展目標，即培育3至5家具有國際競爭(zheng) 力的龍頭企業(ye) 和8至10個(ge) 配套產(chan) 業(ye) 集群；工業(ye) 機器人行業(ye) 和企業(ye) 的技術創新能力和國際競爭(zheng) 能力明顯 增強，高端產(chan) 品市場占有率提高到45%以上。同時《中國製造2025》也將高檔數控機床和機器人作為(wei) 大力推動的重點領域之一。該計劃明確了我國未來十年機 器人產(chan) 業(ye) 的發展重點主要為(wei) 兩(liang) 個(ge) 方向：一是開發工業(ye) 機 器人本體(ti) 和關(guan) 鍵零部件係列化產(chan) 品，推動工業(ye) 機器人產(chan) 業(ye) 化及應用，滿足我國製造業(ye) 轉型升級迫切需求；二是突破智能機器人關(guan) 鍵技術，開發一批智能機器人，積極 應對新一輪科技革命和產(chan) 業(ye) 變革的挑戰。

這一切都於(yu) 是這中國機器人以及中國機器人企業(ye) 井噴發展將指日可待，不過如果想在機器人行業(ye) 發展，絕不 能繼續想在在這樣混日子，而是要看清行業(ye) 根本，真實評價(jia) 自己的實力，端正企業(ye) 發展動機，以科技為(wei) 核心，以資本作為(wei) 後盾，循序漸進、戒驕戒躁，遵循行業(ye) 發展 路線，一步一腳印的走下去。也隻有這樣才會(hui) 在接下來的機器人井噴發展中與(yu) 世界企業(ye) 相抗衡，分得一勺美味羹。